La planeación estratégica de una empresa es como una brújula que te ayuda a hacer las cosas correctas en el momento adecuado. Por lo tanto, el desarrollo de una estrategia correcta es crucial. Sin una estrategia clara, existe un alto riesgo de estancarse, usar energía
Los tipos de planeación estratégica están en un orden estrictamente jerárquico. En el mismo, la planeación estratégica forma la parte superior, la planeación táctica el medio y la planeación operativa el nivel de planificación más bajo. La planeación estratégica se relaciona con el diseño y
En un mundo globalizado y con una competencia tan desarrollada, ¿puede una empresa existir en el mercado sin distinguirse por su propia misión y visión? Definitivamente no. Al dirigir una empresa, debes ser consciente del papel que juega el mercado en el que se desenvuelve,
Establecer objetivos estratégicos es una de las mejores formas de lograr el éxito. Pero, ¿cómo deberían formularse para que sean realmente fáciles de entender y alcanzables? Una buena solución para definir estos objetivos es utilizar la metodología SMART. En este artículo te mostramos los pasos
El Balanced Scorecard o cuadro de mando integral es una herramienta de gestión estratégica que vincula las acciones actuales de una empresa con sus objetivos a largo plazo. El cuadro de mando integral se basa en la premisa de que existe un vínculo de causa
El análisis de la estructura de la industria basado en el modelo de las 5 fuerzas de Porter es una herramienta para el desarrollo de la planeación estratégica. Fue desarrollada por Michael E. Porter. Aunque fue publicado en 1979 en Harvard Business Review bajo el
La importancia de la planificación estratégica para una empresa, radica en el hecho de que la misma determina la dirección general del negocio. Si quieres lograr el crecimiento empresarial en tu organización debes dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿qué potencial se necesita utilizar en
La planeación estratégica es la base para poder establecer las metas, las prioridades y hacer que los planes de una organización se dirijan en la dirección correcta. Cuando los planes de los diferentes departamentos se basan en los objetivos generales y se fusionan, la empresa