En un mundo globalizado y con una competencia tan desarrollada, ¿puede una empresa existir en el mercado sin distinguirse por su propia misión y visión? Definitivamente no. Al dirigir una empresa, debes ser consciente del papel que juega el mercado en el que se desenvuelve,
Establecer objetivos estratégicos es una de las mejores formas de lograr el éxito. Pero, ¿cómo deberían formularse para que sean realmente fáciles de entender y alcanzables? Una buena solución para definir estos objetivos es utilizar la metodología SMART. En este artículo te mostramos los pasos
El Balanced Scorecard o cuadro de mando integral es una herramienta de gestión estratégica que vincula las acciones actuales de una empresa con sus objetivos a largo plazo. El cuadro de mando integral se basa en la premisa de que existe un vínculo de causa
El análisis de la estructura de la industria basado en el modelo de las 5 fuerzas de Porter es una herramienta para el desarrollo de la planeación estratégica. Fue desarrollada por Michael E. Porter. Aunque fue publicado en 1979 en Harvard Business Review bajo el
En un mundo de cambios acelerados, la planificación estratégica se ha vuelto más importante que nunca. Pero… ¿Cómo elaborar un plan estratégico efectivo y funcional? Si sigues estos 5 pasos, tienes una brújula estratégica confiable que guía a la empresa hacia sus objetivos. ¿Para qué
La importancia de la planificación estratégica para una empresa, radica en el hecho de que la misma determina la dirección general del negocio. Si quieres lograr el crecimiento empresarial en tu organización debes dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿qué potencial se necesita utilizar en
Para que una empresa tenga éxito, no basta con conocer el capital de trabajo, también es necesario administrarlo de tal manera que se logre alcanzar objetivos de eficiencia. Queremos ayudarte a conocer cómo tener una gestión del capital de trabajo efectiva, donde las cuentas de
El crecimiento de cualquier empresa depende principalmente de la manera como gestiona sus recursos, y es ahí donde el capital de trabajo cobra una gran importancia. Todo gerente o fundador de una compañía, después de saber cómo calcular el capital de trabajo en flujo de
Todas las empresas necesitan conocer y controlar su capital de trabajo, para así, garantizar un crecimiento continuo y exitoso. Sin embargo, en el proceso de gestionar estos recursos pueden surgir muchas dificultades, principalmente por todos los factores que afectan el capital de trabajo. En este
Muchos gerentes y fundadores de empresa, después de conocer su capital de trabajo, tienen dudas sobre cuál es la mejor manera de gestionarlo y sacar un mayor provecho de sus recursos para apuntar al crecimiento. Es aquí donde vemos la importancia de una correcta administración